Кадровый резерв как палочка-выручалочка для любой компании

 Как застраховать свою компанию от внезапных кадровых изменений?

В современном мире высокой конкуренции компаниям достаточно сложно удерживать работников на рабочих местах долгое время. Их переманивают конкуренты или они находят более интересное место работы. Если такая ситуация происходит, то у компании образовывается дыра, которую срочно необходимо заполнить. Что же в таком случае делать отделу по управлению человеческими ресурсами? Выход есть, необходимо создавать кадровый резерв! В кадровый резерв входят перспективные работники с высоким потенциалом, которые могут быть в любое время переведены на освободившуюся должность.

 

Формирование и управление кадровым резервом

 

Преимущество кадрового резерва заключается в том, что он уменьшает временные затраты на закрытие позиций. При формировании кадрового резерва нужно понимать, что профессиональный запас может быть двух видов:

  • внутренний (когда фирма способна закрыть пустующее место работником из той же фирмы),
  • внешний (к нему прибегают в том случае, когда компания не способна решить возникшую проблему собственным ресурсом).

Внутренний кадровый резерв предусматривает профессиональный рост сотрудников. В компаниях также, зачастую, имеется кадровый резерв будущих руководителей. Как правило, это сотрудники, имеющие управленческий потенциал и которые взращиваются до необходимого уровня путем обучения, коучинга и т.д. Создание внутреннего резерва позволяет мотивировать сотрудников, предоставляя им возможность профессионального роста, и позволяет быстро реагировать на выбывание сотрудников из компании. Внешний кадровый резерв представляет собой базу внешних специалистов, обладающих, необходимыми для компании, навыками и опытом. Преимуществом этого вида резерва является то, что он позволяет привлечь экспертизу, которой нет в компании. Однако, данные вид является менее быстрым и контролируемям по сравнению с первым видом, так как находящиеся в резерве внешние эксперты могут иметь другие преференции на момент необходимости замещения освободившейся должности и отказаться от данного предложения.



 

 

Go to top